Literatur

Büchertipps für Alter(n)sgerechtes Arbeiten

Arbeitsleben 2025 - Das Haus der Arbeitsfähigkeit im Unternehmen bauen
Jürgen Tempel/Juhani Ilmarinen, herausgegeben von Marianne Giesert (2019)

Inhalt: Das Konzept des »Hauses der Arbeitsfähigkeit« ermöglicht es, die Balance zwischen Arbeitsanforderung und individueller bzw. kollektiver Leistung zu fördern und zu sichern. Beispiele aus der betrieblichen Praxis veranschau­lichen, dass dieses Konzept mittlerweile auf einem soliden Fundament ­gemeinsamer Erfahrung steht. Außerdem wird die Entwicklung vom betrieblichen Gesundheitsmanagement zum betrieblichen Arbeitsfähigkeitsmanagement beschrieben. Das Individuum rückt dabei in den Mittelpunkt: Mit dem Alter wächst die Individualität der Beschäftigten! Wie kann man dem unter Wahrung der gesetzlichen, tariflichen und betrieblichen Vorgaben in Zukunft gerecht werden? Link zum Verlag

Arbeit und Altern: Eine Bilanz nach 20 Jahren Forschung und Praxis
Herausgegeben von Dr. Götz Richter

Inhalt: In den 2020er-Jahren wird der Anteil der über 60-Jährigen in den Belegschaften weiter zunehmen. „Arbeit und Altern 2020“ bilanziert den Wissensstand zu Arbeit und Alter(n) sowie den Fortschritt bei Arbeitsgestaltung und Personalarbeit. Der Band stellt wissenschaftliche Erkenntnisse, praktische Gestaltungsmodelle sowie betriebliche und tarifliche Regelungen vor. „Arbeit und Altern 2020“ bietet einen umfassenden Überblick in den Feldern Arbeitsmarkt, Personalmanagement, Lernen und Motivation, Arbeitsgestaltung, Gender und soziale Ungleichheit, Gesundheit sowie betrieblichen und tariflichen Vereinbarungen. Die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) forscht seit über 20 Jahren zu gesundem Altern in Arbeit. Link zum Verlag  
 
Generationen (gut) führen: 
Altersgerechte Arbeitsgestaltung für alle Mitarbeitergenerationen
Sabine Schröder-Kunz

Inhalt: Lernen Sie in diesem Buch, wie generationenübergreifende Mitarbeiterführung aussehen kann
Der demografische Wandel stellt nicht nur die Gesellschaft vor große Herausforderungen, sondern auch einzelne Unternehmen. Die Personalentwicklung zeigt, dass Belegschaften immer älter werden und immer weniger junge Talente nachrücken. Jede Generation bringt andere Vorstellungen vom und Anforderungen an das Arbeitsleben mit. Das führt dazu, dass Generationen in der Arbeitswelt zunehmend aufeinanderprallen. Die soziale Kompetenz von Führungskräften spielt daher eine immer größere Rolle. In diesem Buch über die generationenübergreifende Mitarbeiterführung erfahren Führungskräfte, welche Anpassungen an Prozesse, Arbeitsumgebungen und Geschäftsmodelle nötig sind, um den Mitarbeitern aller Altersgruppen gerecht zu werden und gleichzeitig ein erfolgreiches Unternehmen zu führen. 
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Generationen zusammen führen: Mit Generation X, Y, Z und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten
Daniela Eberhardt

Inhalt: Heute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus: Wie kann Führung gestaltet werden, damit das Unternehmen vom Generationenmix profitiert?
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Alters- und alternsgerechtes Arbeiten: Handlungshilfe für Betriebsräte, Vertrauensleute und Schwerbehindertenvertretungen
Feldes Werner Gün Isaf Neumann Dirk Tiedemann Moritz-Boje

Inhalt: Der demografische Wandel stellt Unternehmen, Interessenvertretungen und Beschäftigte vor große Herausforderungen. Die Broschüre zeigt den betrieblichen, politischen, renten- und gesellschaftspolitischen Handlungsbedarf.
• Bedeutung des demografischen Wandels
• Demografierisiken und Gestaltungsaufgaben
• Beteiligung der Beschäftigten
• Gesetzliche und tarifvertragliche Gestaltung alters- und alternsgerechter Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen
• Gestaltungsfelder und Maßnahmen betrieblicher Demografiepolitik
• Gestaltungsempfehlungen zu Arbeitszeit, Leistung, Arbeitsorganisation, Arbeitsgestaltung, Gesundheitsförderung, Personalplanung sowie Altersübergang und Rente erleichtern Betriebsräten den Umgang mit dem Thema. Link zum Verlag
 
Fit für den demografischen Wandel? Ergebnisse, Instrumente, Ansätze guter Praxis
Anja Mücke, Martina Zölch

Inhalt: Das für die Praxis konzipierte Buch stellt ein auf Forschungs- und Beratungsergebnissen basiertes «Fitnessprogramm» vor, um Unternehmen dabei zu unterstützen, sich rechtzeitig für die Herausforderungen des demografischen Wandels vorzubereiten. Es bietet ausserdem die Chance, die eigene HR-Praxis kritisch auf den Prüfstand zu stellen. Das «Fitnessprogramm» umfasst: - Wissen, wo das Unternehmen steht: Altersstrukturanalyse, Selbstanalyse, Neuausrichtung der Personalstrategie - Wissen, wo die Mitarbeitenden stehen: Standortbestimmung und lebenszyklusorientierte Personalentwicklung - Die Führungskräfte qualifizieren - Von Beispielen guter Praxis lernen Zudem werden Konzepte und Instrumente vorgestellt, um den Folgen des demografischen Wandels zu begegnen, wie z.B. Employer Branding, Generationenmanagement, Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder Flexibilisierung des Übergangs in die Pensionierung. Berichte aus der Schweizer Unternehmenspraxis ergänzen die einzelnen Themen.